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  • Foto do escritorJoão Cânovas

Os Sinais de que sua Empresa Pode se Tornar uma Franquia de Sucesso




João Cânovas, especialista em franquias, revela os sinais que podem indicar se a sua empresa tem potencial para se tornar uma franquia de sucesso. Fique atento a esses sinais para entender se o seu negócio está no caminho certo.


O Diferencial que Chama a Atenção

O primeiro sinal de que sua empresa pode se tornar uma franquia é o seu negócio começar a chamar atenção e provocar a concorrência. Se sua loja está atraindo novos clientes, aumentando o movimento e recebendo muitas indicações, isso é um bom sinal. O diferencial é o que faz seu negócio se destacar dos concorrentes. Pode ser a entrega rápida, as condições de pagamento diferenciadas ou qualquer outro aspecto que torne sua empresa única. É importante definir os diferenciais de forma que sejam viáveis para o seu modelo de negócio.


A Importância do Local

Além do diferencial, é preciso considerar o local onde seu negócio pode crescer. Nem todos os lugares oferecem viabilidade para o seu negócio. Por exemplo, se você vende frutos do mar, o consumo em regiões mais frias pode ser menor do que em regiões mais quentes ou litorâneas. Portanto, é importante pensar no local onde seu negócio pode ter sucesso.


A Lucratividade

Outro sinal importante é a lucratividade. Seu negócio precisa gerar lucro e ter uma boa margem em comparação com os concorrentes. No entanto, é importante diferenciar lucratividade de rentabilidade. Rentabilidade é calculada sobre o investimento inicial, enquanto lucratividade é o quanto o negócio está gerando de lucro. É fundamental ter um negócio financeiramente saudável para atrair investidores e candidatos a franqueados.


Demonstrando a Viabilidade

Para atrair franqueados, é preciso demonstrar a viabilidade do negócio. Isso inclui simular os royalties e fundo de publicidade que o franqueado terá que pagar, além de oferecer treinamento e suporte de implantação. Também é necessário calcular o tempo de retorno do investimento para que o franqueado saiba quando irá recuperar o dinheiro investido. Fazer essa análise de franqueabilidade é essencial para garantir o sucesso da franquia.


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Afinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?

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♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.100 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.


♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.


♦️ FALE COM O JOÃO:

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♦️ EMAIL: contato@neestrategia.com.br

♦️ WHATSAPP: https://wa.me/551732316976

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