Olá amigo empreendedor e amiga empreendedora, sejam bem-vindos à segunda aula da série sobre como transformar sua empresa em franquia sozinho.
Nesta aula eu vou ensinar para você como desenhar processos e de que maneira esta técnica vai ser fundamental na padronização da sua metodologia operacional.
Quando você for transformar sua empresa em uma rede de franquias saiba que padronização de processos de maneira que sejam replicáveis, é a principal ferramenta que você irá utilizar, é por isso que esta etapa é uma das mais difíceis e demoradas de se executar.
Seu time deverá ser capaz de seguir os processos desenhados mantendo o padrão de qualidade definido por você, além disso, eles também deverão ser capazes de formar novos colaboradores para seguirem os mesmos procedimentos definidos.
Sem processos claros, bem desenhados e bem executados, sua empresa ainda não estará pronta para se tornar uma rede de franquias.
Bons estudos!
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Afinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?
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♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 15 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 30 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 300 franqueados individualmente; Tem mais de 1.100 alunos on-line e tem 3 Livros escritos sobre franchising.
♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina empresários a utilizarem as ferramentas de gestão e operação do mercado de franquias para padronizarem suas empresas e organizarem sua operação para o crescimento.
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