Uma das maiores dificuldades de micro e pequenos empresários é padronizar o seu negócio.
Eu não digo isso por acaso, eu já fiz diversas pesquisas e descobri que mesmo sabendo o que tem que ser feito para padronizar seus processos, muitos empresários simplesmente não sabem executar ou não sabem como fazer. Saber o que tem que ser feito não significa nada.
Nesta caminhada virtual eu compartilho com você algumas ideias práticas que vão ajudar você a dar o primeiro passo no caminho da padronização do seu negócio com o objetivo de ganhar escala!
Apenas a escala do seu negócio é capaz de proporcionar a liberdade e o sonhos que você almejou quando teve a coragem de abrir a sua empresa. Chegou a hora de você mudar o rumo da história da sua marca, confira esse episódio na íntegra e me conte nos comentários o que você achou, como que esse episódio ajudou você.
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♦️ Oportunidades em Franquias: https://youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_dxK3YYXzzX_tkKhnZIqt1T
♦️ Papo de Franquia Convida: https://youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_dOYOWy_xjw4dh6JWuJTmqE
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Afinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?
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♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 15 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 30 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 300 franqueados individualmente; Tem mais de 1.100 alunos on-line e tem 3 Livros escritos sobre franchising.
♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina empresários a utilizarem as ferramentas de gestão e operação do mercado de franquias para padronizarem suas empresas e organizarem sua operação para o crescimento.
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