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SUA MARCA VAI CONQUISTAR O BRASIL.
Você acreditou no seu negócio e fez acontecer. Chegou a hora de multiplicar seus resultados.
Transformar um negócio em franquia é um sonho para muitos empresários.
Todo empreendedor vislumbra ver a sua marca conquistando bairros, cidades e estados.
Chegou o momento do Brasil conhecer sua história, sua trajetória e o seu negócio.
Preencha o formulário para nós conhecermos você, sua empresa e darmos o primeiro passo para transformar sua marca em uma rede de franquia de sucesso para conquistar o Brasil.
CONHEÇA NOSSA EXCLUSIVA METODOLOGIA PARA FORMATAÇÃO DE FRANQUIAS
O Método 5x5 abraça todas as frentes do seu negócio e protege sua marca para uma expansão sólida e consistente.
MODELAGEM
DO NEGÓCIO
Toda trajetória de sucesso tem algo em comum: um plano claro e bem definido.
Nesta etapa iremos identificar todos os pontos-chave que fazem com que uma unidade franqueada da sua marca seja bem sucedida.
Para o plano de negócios da unidade franqueada, levantaremos e colocaremos a limpo todos os números reais e projeções para os primeiros anos da unidade.
MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Esta é uma das etapas mais importantes, onde iremos identificar o passo a passo de cada atividade, em cada departamento e como os departamentos se conectam entre si para formarem a engrenagem do modelo de negócio, esta etapa será usada como base para a próxima.
MANUAIS
E PADRÕES
Este é o coração do projeto de formatação de uma rede de franquias.
Esta etapa é a que despende mais tempo e energia de todos os envolvidos para uma adequada organização de todo know-how que o franqueador detém para transmissão ao franqueado de maneira clara, objetiva e eficiente.
DOCUMENTOSJURÍDICOS
Sem dúvidas nesta fase, o projeto já estará mais maduro e bem definido, por isso que em nosso MÉTODO 5X5, acionaremos o bloco jurídico nesta etapa.
Aqui serão desenvolvidos todos os documentos necessários para proteger e blindar tanto franqueador quanto franqueados de acordo com as exigências da Lei de Franquia vigente.
PLANO DE
EXPANSÃO
Este módulo do projeto é negociado separadamente de acordo com a necessidade do contratante.
É um documento redigido a quatro mãos, onde a consultoria juntamente com o novo franqueador irão definir os primeiros passos e estratégias para a captação, recrutamento e seleção dos primeiros franqueados, com base em informações de mercado.
ANÁLISE DE FRANQUEABILIDADE DO SEU NEGÓCIO
A primeira etapa para desenharmos uma trajetória de sucesso.
Muitos empresários não sabem mas a verdade é que nem todos os negócios podem se tornar franquias.
Por isso é muito importante, antes de darmos este importante passo rumo ao crescimento do seu negócio, que a gente analise se o canal de franquias é o mais adequado para sua expansão.
É possível que o resultado desta análise aponte outros caminhos viáveis e tão lucrativos quanto o franchising.
Utilizamos métodos ágeis e além de obter informações relevantes para seu negócio, o empresário também conta com novas estratégias que tragam os resultados esperados.
EXPERIÊNCIA ACUMULADA
NO FRANCHISING
A segurança que você precisa para alavancar seu negócio aliada com a experiência prática de mais de uma década de mercado.
É POSSÍVEL FORMATAR UMA FRANQUIA SOZINHO?
Não. Contratar a Nova Era fará você economizar tempo e dinheiro.
Veja os pontos abaixo onde a maioria dos empresários falha neste processo.
PASSADO E
FUTURO
Provavelmente você já viu casos de sucesso onde empresários conseguiram atingir um elevado grau de expansão fazendo tudo por conta própria.
Hoje em dia as coisas mudaram, o mercado mudou, não tolera mais amadorismo e não dá margem para erro.
As atitudes que deram certo no passado não garantem resultado algum para o futuro.
O BARATO
SAI CARO
Nem sempre a economia será inteligente.
Contratar uma consultoria especializada e idônea poderá salvar as economias de anos que você batalhou para construir.
A sua curva de aprendizagem será muito mais rápida contando com uma ajuda mais experiente.
Qualquer erro pode custar sua empresa.
COMO TUDO
FUNCIONA
Você domina o seu negócio, entretanto, levar este negócio para o mercado de franquias é um novo jogo.
Você provavelmente não possui todo o conhecimento necessário para estruturar uma empresa franqueadora.
São diversas áreas do conhecimento envolvidas no projeto de formatação e você precisa dominar todas ou contratar quem saiba fazer.
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COPIA
E COLA
Na tentativa de suprir uma carência no decorrer do projeto, em algo específico que você nem sua equipe conheçam, você irá sucumbir à tentação de copiar seus concorrentes.
Ao tomar esta ação, você irá enxergar apenas a "ponta do iceberg", ou seja, 90% dos segredos de operação que fizeram seu concorrente ser bem-sucedido, você não terá acesso à nenhuma informação relevante e estratégica.
COMO FORMATAR SUA FRANQUIA SOZINHO?
Eu preparei uma série para você entender todos os passos no processo de formatação de franquias, mas cuidado, esta série contém altas doses de ironia.
33
REDES
ATENDIDAS
4.400
FRANQUIAS
SOMADAS
+100
FRANQUIAS
VENDIDAS
SAIBA QUEM ESTARÁ À FRENTE DO SEU PROJETO.
JOÃO CÂNOVAS
. Graduado em Publicidade e Propaganda;
. Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas;
. Especialista em Franquias pela Franchising University;
. Colunista na Revista Franquia;
. Mentor em Universidades Corporativas de Franqueadores;
. 16 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil entre elas a maior franqueadora do mundo do segmento de Ensino Profissionalizante.
. Mais de 150 empresas atendidas em marketing;
. 33 Redes de Franquias atendidas que somam mais de 4.400 franquias;
. Mais de 100 franquias comercializadas;
. Mais de R$3 milhões em negócios gerados;
. Mais de 20.000 horas úteis de consultoria;
. Suporte de marketing para mais de 1.500 franqueados;
. Mais de 420 franqueados treinados individualmente;
. Mais de 1.100 alunos on-line;
. Autor de 3 Livros no segmento.
. Um dos maiores especialistas em Franchising do Brasil.
. Top 5 no Youtube Brasil em Franchising
. Fundador da Nova Era Estratégia
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