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SUA MARCA CONQUISTANDO O BRASIL.

Você acreditou no seu negócio e fez acontecer. Chegou a hora de multiplicar seus resultados.

Transformar um negócio em franquia é um sonho a ser realizado.

Todo empreendedor vislumbra ver sua marca conquistando bairros, cidades e estados.

Chegou o momento do Brasil conhecer sua história, sua trajetória e o seu negócio.

Preencha o formulário para nós conhecermos você, sua empresa e darmos o primeiro passo para transformar sua marca em franquia e conquistar o Brasil.

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CONHEÇA NOSSA EXCLUSIVA METODOLOGIA PARA FORMATAÇÃO DE FRANQUIAS

O Método 5x5 abraça todas as frentes do seu negócio e protege sua marca para uma expansão sólida e consistente.

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MODELAGEM
DO NEGÓCIO

Toda trajetória de sucesso tem algo em comum: um plano claro e bem definido.

Nesta etapa iremos identificar todos os pontos-chave que fazem com que uma unidade franqueada da sua marca seja bem sucedida.

Para o plano de negócios da unidade franqueada, levantaremos e colocaremos a limpo todos os números reais e projeções para os primeiros anos da unidade.

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MAPEAMENTO DE PROCESSOS

Esta é uma das etapas mais importantes, onde iremos identificar o passo a passo de cada atividade, em cada departamento e como os departamentos se conectam entre si para formarem a engrenagem do modelo de negócio, esta etapa será usada como base para a próxima.

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MANUAIS
E PADRÕES

Este é o coração do projeto de formatação de uma rede de franquias.

Esta etapa é a que despende mais tempo e energia de todos os envolvidos para uma adequada organização de todo know-how que o franqueador detém para transmissão ao franqueado de maneira clara, objetiva e eficiente.

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DOCUMENTOSJURÍDICOS

Sem dúvidas nesta fase, o projeto já estará mais maduro e bem definido, por isso que em nosso MÉTODO 5X5, acionaremos o bloco jurídico nesta etapa.

Aqui serão desenvolvidos todos os documentos necessários para proteger e blindar tanto franqueador quanto franqueados de acordo com as exigências da Lei de Franquia vigente.

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PLANO DE
EXPANSÃO

Este módulo do projeto é negociado separadamente de acordo com a necessidade do contratante.

É um documento redigido a quatro mãos, onde a consultoria juntamente com o novo franqueador irão definir os primeiros passos e estratégias para a captação, recrutamento e seleção dos primeiros franqueados, com base em informações de mercado.

ANÁLISE DE FRANQUEABILIDADE DO SEU NEGÓCIO

A primeira etapa para desenharmos uma trajetória de sucesso.

Muitos empresários não sabem mas a verdade é que nem todos os negócios podem se tornar franquias.

Por isso é muito importante, antes de darmos este importante passo rumo ao crescimento do seu negócio, que a gente analise se o canal de franquias é o mais adequado para sua expansão.

É possível que o resultado desta análise aponte outros caminhos viáveis e tão lucrativos quanto o franchising.

Utilizamos métodos ágeis e além de obter informações relevantes para seu negócio, o empresário também conta com novas estratégias que tragam os resultados esperados.

EXPERIÊNCIA ACUMULADA
NO FRANCHISING

A segurança que você precisa para alavancar seu negócio aliada com a experiência prática de mais de uma década de mercado.

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​É POSSÍVEL FORMATAR MINHA FRANQUIA SOZINHO?

Tudo é possível, porém, você precisa  estar atento com relação aos pontos abaixo. Contratar uma consultoria fará você economizar tempo e dinheiro.

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PASSADO E
FUTURO

Provavelmente você já viu casos de sucesso onde empresários conseguiram atingir um elevado grau de expansão fazendo tudo por conta própria.

Hoje em dia as coisas mudaram, o mercado mudou, não tolera mais amadorismo e não dá margem para erro.

As atitudes que deram certo no passado não garantem resultado algum para o futuro.

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O BARATO
SAI CARO

Nem sempre a economia será inteligente.

Contratar uma consultoria especializada e idônea poderá salvar as economias de anos que você batalhou para construir.

A sua curva de aprendizagem será muito mais rápida contando com uma ajuda mais experiente.

Qualquer erro pode custar sua empresa.

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COMO TUDO
FUNCIONA

Você domina o seu negócio, entretanto, levar este negócio para o mercado de franquias é um novo jogo.

Você provavelmente não possui todo o conhecimento necessário para estruturar uma empresa franqueadora.

São diversas áreas do conhecimento envolvidas no projeto de formatação e você precisa dominar todas ou contratar quem saiba fazer.

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COPIA
E COLA

Na tentativa de suprir uma carência no decorrer do projeto, em algo específico que você nem sua equipe conheçam, você irá sucumbir à tentação de copiar seus concorrentes.

Ao tomar esta ação, você irá enxergar apenas a "ponta do iceberg", ou seja, 90% dos segredos de operação que fizeram seu concorrente ser bem-sucedido, você não terá acesso à nenhuma informação relevante e estratégica.

SAIBA COMO FORMATAR SUA FRANQUIA SOZINHO.

Assista abaixo uma série de vídeos que preparamos para você.

32
REDES
ATENDIDAS

4.300
FRANQUIAS
SOMADAS

+100
FRANQUIAS
VENDIDAS

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SAIBA QUEM ESTARÁ À FRENTE DO SEU PROJETO.

JOÃO CÂNOVAS

. Graduado em Publicidade e Propaganda;
. Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas;
. Especialista em Franquias pela Franchising University;
. Líder Embaixador do Geração de Valor (Flávio Augusto da Silva);
. Colunista na Revista Franquia;
. Colunista na Rádio Saint Lousi FM;
. Mentor  em Universidades Corporativas de Franqueadores; 
. 15 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil entre elas a maior franqueadora do mundo do segmento de Ensino Profissionalizante.
. Mais de 150 empresas atendidas em marketing;
. 32 Redes de Franquias atendidas que somam mais de 4.300 franquias;
. Mais de 100 franquias comercializadas;
. Mais de R$3 milhões em negócios gerados;
. Mais de 20.000 horas úteis de consultoria;
. Suporte de marketing para mais de 1.500 franqueados;
. Mais de 300 franqueados treinados individualmente;
. Mais de 1.100 alunos on-line;
. Autor de 3 Livros no segmento.
. Um dos maiores especialistas em Franchising do Brasil.
. Fundador da Nova Era Estratégia

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