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  • Foto do escritorJoão Cânovas

Franchising e Protagonismo. Destaque-se nos negócios e na vida.




Introdução


Olá, tudo bem? Eu sou João Cânovas, especialista em franquias e fundador da Nova Éa Estratégia. Com mais de 10 anos de experiência no mercado, já atendi mais de 35 redes, totalizando quase 4500 franqueados. Neste blog, abordaremos a importância do protagonismo no franchising e como isso pode te ajudar a retomar o controle da sua vida e negócio.


Ao longo do texto, vamos responder a algumas perguntas importantes, como: como o franchising e o protagonismo estão relacionados? Como podemos nos tornar cada vez mais protagonistas através do franchising? E, principalmente, como o franchising pode ajudar empresários e empreendedores a crescer e se tornarem protagonistas em suas trajetórias profissionais.


O objetivo deste blog é trazer informações e insights valiosos para que você possa tomar decisões mais estratégicas em relação ao seu negócio. Vamos explorar o potencial do franchising e como ele pode ser o próximo passo para impulsionar sua carreira profissional.


O franchising e o protagonismo


A importância de ser protagonista no mercado corporativo:

  • O protagonismo no mercado corporativo é fundamental para o crescimento e sucesso profissional. Ser protagonista significa assumir a responsabilidade e o controle da sua vida e negócio, tomando decisões estratégicas e liderando com determinação.


Conexão entre franchising e protagonismo:

  • O franchising oferece uma oportunidade para empreendedores se tornarem protagonistas, pois permite a expansão dos negócios e a liderança de uma rede de franqueados.

  • Ao se tornar um franqueado, você tem a chance de liderar outros empreendedores e formar pessoas, compartilhando sua experiência e conhecimento.


Como o franchising pode contribuir para o crescimento e protagonismo dos empresários:

  • A formatação do negócio em franquia proporciona uma organização estruturada e profissional, permitindo o crescimento de forma mais segura e acelerada.

  • No franchising, você conta com o apoio de especialistas em áreas como direito, arquitetura, marketing e consultoria, que ajudam a fortalecer sua empresa e impulsionar seu crescimento.

  • Ao expandir sua marca por meio de franquias, você se torna um líder de empreendedores, inspirando outros e contribuindo para o desenvolvimento de suas carreiras.


Experiência do especialista como exemplo:

  • Minha experiência de mais de 10 anos no mercado de franchising me permitiu atender diversas redes e franqueados, observando como o franchising pode ser um caminho para o protagonismo empresarial.

  • Tenho clientes que, ao transformarem suas empresas em franquias, conseguiram retomar o protagonismo e alcançar um crescimento significativo em suas trajetórias profissionais.

  • O franchising oferece a oportunidade de ter sua marca espalhada por todo o país, liderar outros empreendedores e formar pessoas, tornando-se um verdadeiro protagonista do mercado.


Retomando o protagonismo


Refletindo sobre a trajetória e história do empreendedor:

  • É importante olhar para a sua própria trajetória e lembrar de todo o caminho percorrido até agora. Desde o início da sua história no mercado corporativo até a abertura do seu negócio, você já percorreu um longo caminho.

  • Valorizando o que já foi conquistado:

  • Muitas vezes, nos esquecemos de valorizar o que já alcançamos. É essencial reconhecer o esforço e coragem que foram necessários para transformar uma ideia em um negócio real.

  • Uma empresária compartilhou o desejo de ter a cabeça que tem hoje, mas com 10 anos a menos. Essa reflexão mostra a importância de valorizar a experiência adquirida ao longo do tempo.

  • Desafio de retomar o protagonismo para alcançar o crescimento:

  • O franchising pode ser uma forma de retomar o protagonismo e impulsionar o crescimento do negócio.

  • Ao transformar sua empresa em uma franquia, você tem a oportunidade de liderar outros empreendedores e formar pessoas, compartilhando sua experiência e conhecimento.

  • A formatação do negócio em franquia proporciona uma estrutura organizada e profissional, permitindo um crescimento mais seguro e acelerado.

  • No franchising, você conta com o apoio de especialistas em diversas áreas, como direito, arquitetura, marketing e consultoria, que auxiliam no fortalecimento da empresa e impulsionam o crescimento.

  • A expansão da marca por meio de franquias possibilita se tornar um líder de empreendedores, inspirando outros e contribuindo para o desenvolvimento de suas carreiras.


Formatando o negócio em franquia


A importância da formatação do negócio em franquia:

  • A formatação do negócio em franquia é fundamental para proporcionar uma estrutura organizada e profissional.

  • Essa formatação permite que o negócio cresça de forma mais segura e acelerada.

  • A formatação em franquia também oferece uma oportunidade para empreendedores se tornarem protagonistas, liderando uma rede de franqueados.


Equipe especializada em franquias disponível:

  • Ao formatar o negócio em franquia, você contará com o apoio de uma equipe de especialistas em áreas como direito, arquitetura, marketing e consultoria.

  • Essa equipe irá ajudar a fortalecer a empresa e impulsionar seu crescimento.

  • Com o suporte desses especialistas, você terá todo o apoio necessário para lidar com os desafios do franchising e se tornar um verdadeiro líder de empreendedores.


Benefícios da formatação para a organização e crescimento do negócio:

  • A formatação em franquia proporciona uma estrutura organizada, com processos padronizados e manuais de operação.

  • Isso facilita a gestão do negócio e garante a qualidade e consistência dos produtos e serviços oferecidos.

  • Além disso, a formatação em franquia permite a expansão da marca por meio de unidades franqueadas, o que contribui para o crescimento e fortalecimento da empresa.


Comparação entre o desafio inicial de tirar o negócio do papel e o desafio de crescer através do franchising:

  • O desafio de tirar o negócio do papel envolve transformar uma ideia em um negócio real, enfrentando obstáculos e assumindo riscos.

  • No entanto, o desafio de crescer através do franchising é diferente e envolve liderar outros empreendedores, formar pessoas e expandir a marca.

  • A formatação do negócio em franquia ajuda a superar esse desafio, oferecendo suporte e estrutura para o crescimento seguro e acelerado da empresa.


Tornando-se um líder no franchising


Como o franchising possibilita liderar outros empreendedores:

  • O franchising oferece uma oportunidade para empreendedores se tornarem protagonistas, pois permite a expansão dos negócios e a liderança de uma rede de franqueados.

  • Ao se tornar um franqueado, você tem a chance de liderar outros empreendedores e formar pessoas, compartilhando sua experiência e conhecimento.


A importância de formar e ajudar essas pessoas:

  • Ao expandir sua marca por meio de franquias, você se torna um líder de empreendedores, inspirando outros e contribuindo para o desenvolvimento de suas carreiras.

  • A formatação do negócio em franquia proporciona uma organização estruturada e profissional, permitindo o crescimento de forma mais segura e acelerada.

  • No franchising, você conta com o apoio de especialistas em áreas como direito, arquitetura, marketing e consultoria, que ajudam a fortalecer sua empresa e impulsionar seu crescimento.


Como ser um líder e protagonista nesse contexto:

  • Para se tornar um líder no franchising, é importante assumir a responsabilidade e o controle da sua vida e negócio, tomando decisões estratégicas e liderando com determinação.

  • Além disso, é essencial compartilhar sua experiência e conhecimento com outros empreendedores, ajudando-os a crescer e se desenvolver.

  • Ser um líder no franchising requer dedicação, comprometimento e habilidades de comunicação e gestão.


Convite para compartilhar a história e entrar em contato com o especialista:

  • Se você tem uma história inspiradora e está interessado em se tornar um líder no franchising, entre em contato comigo através do meu WhatsApp.

  • Adoraria conhecer sua empresa, sua trajetória e como posso ajudá-lo a retomar o protagonismo e impulsionar o crescimento do seu negócio.

  • Juntos, podemos transformar sua empresa em uma franquia de sucesso e torná-lo um verdadeiro líder de empreendedores.


Conclusão


Alerta sobre a importância de retomar o protagonismo:

  • É fundamental retomar o protagonismo no mercado corporativo para alcançar o crescimento e sucesso profissional.

  • Ser protagonista significa assumir a responsabilidade e o controle da sua vida e negócio, tomando decisões estratégicas e liderando com determinação.


Ressalto sobre a necessidade de crescer para se manter no mercado:

  • Crescer é essencial para que o negócio se mantenha competitivo e relevante no mercado.

  • Ao transformar sua empresa em uma franquia, você tem a oportunidade de liderar outros empreendedores, formar pessoas e expandir sua marca.


Convite final para entrar em contato com o especialista:

  • Se você deseja retomar o protagonismo e impulsionar o crescimento do seu negócio, entre em contato comigo através do meu WhatsApp.

  • Juntos, podemos transformar sua empresa em uma franquia de sucesso e torná-lo um verdadeiro líder de empreendedores.


Siga a NOVA ERA ESTRATÉGIA em todas as redes:

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Afinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?

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♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.100 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.


♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.


♦️ FALE COM O JOÃO:

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♦️ EMAIL: contato@neestrategia.com.br

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