Introdução
Você que é empresário ou empresária e está pensando em abrir uma segunda loja ou expandir seu negócio, já deve ter considerado a opção de franquear sua empresa.
No entanto, um dos principais problemas que surgem é o investimento necessário.
Neste vídeo, o especialista em franquias João Cânovas vai dar algumas dicas valiosas para você conseguir franquiar seu negócio sem precisar investir uma fortuna.
Continue assistindo para conhecer o passo a passo dessas dicas e saber como estruturar sua franqueadora de forma eficiente.
Ponto de Partida
Antes de tudo, é importante entender que sua franqueadora será uma empresa nova, uma empresa jovem que está nascendo. Por isso, João Cânovas sugere algumas dicas para investir pouco e estruturar sua empresa antes de formalizar e divulgar sua franquia no mercado.
Uma das primeiras recomendações é fazer o curso Franchising Masterclass, que conta com dezenas de aulas e mais de 24 horas de conteúdo para ajudar na estruturação de sua rede de franquias. Esse curso é muito acessível e pode ser um ótimo recurso para você começar a se preparar para franquear seu negócio.
Estrutura e Investimento
Para começar a estruturar sua franqueadora, é necessário abrir um novo CNPJ e contratar um contador para auxiliar na documentação. Além disso, é fundamental proteger sua marca e propriedade intelectual. O registro da marca no INPI e a contratação de um advogado especializado em marcas e patentes são passos importantes nesse processo.
É importante ressaltar que, de acordo com a lei de franquias, é obrigatório incluir na circular de oferta de franquias os dois últimos balanços da franqueadora. Como uma empresa nova não possui esses balanços, é necessário informar que os balanços ainda não estão disponíveis.
Na questão da estruturação da franqueadora, não é necessário investir em uma estrutura grande desde o início. Começar pequeno e enxuto é uma estratégia recomendada por João Cânovas. Você pode contar com uma equipe reduzida, composta por você e mais uma ou duas pessoas que já estão na sua empresa.
Além disso, é importante proteger sua metodologia e propriedade intelectual. Se você possui um produto específico, também é recomendado registrar a patente industrial. Para isso, é possível contratar um escritório especializado nesse tipo de registro.
Expansão
Para a fase de expansão, João Cânovas ressalta que você ainda não precisa formatar suas franquias e começar a vendê-las. Antes disso, é fundamental preparar o terreno e estruturar seu negócio. O curso Franchising Masterclass pode ser um grande aliado nesse processo, ajudando você a estruturar sua franqueadora de forma eficiente.
Além disso, é possível utilizar softwares gratuitos de CRM (Customer Relationship Management) para gerenciar o relacionamento com seus clientes. Conforme a necessidade aumentar, você pode optar por um plano pago que ofereça mais funcionalidades.
Ao iniciar o processo de estruturação da franquia, é importante ter em mente que investir pouco não significa não investir nada. É necessário destinar recursos dentro das suas possibilidades para preparar o terreno para a expansão da sua empresa.
Conclusão
Começar a franquear seu negócio pode ser uma estratégia muito eficiente para expandir sua empresa. Com as dicas fornecidas por João Cânovas, é possível estruturar sua franqueadora sem investir uma grande quantia de dinheiro. Comece pequeno, proteja sua marca e propriedade intelectual, e utilize recursos como o curso Franchising Masterclass para se preparar de forma adequada.
Mas lembre-se, investir pouco não significa não investir nada. Destine recursos financeiros dentro das suas possibilidades para garantir uma estruturação sólida para sua franqueadora.
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Afinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?
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♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.100 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.
♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.
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