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  • Foto do escritorJoão Cânovas

Análise de Franqueabilidade - Como Avaliar Seu Negócio Para se Tornar uma Franquia




Passo 1: Entendendo a Franqueabilidade

Antes de começarmos, é importante compreender o que é a análise de franqueabilidade. Nem todos os negócios podem se tornar uma franquia, e está tudo bem. Existem diversas estratégias de crescimento disponíveis, e a franquia é apenas uma delas.


Passo 2: Desempenho Financeiro

O primeiro passo para avaliar a franqueabilidade do seu negócio é entender o seu desempenho financeiro. É crucial que a empresa seja lucrativa, com margens saudáveis, para ser viável como franquia. Analise o tempo necessário para atingir o ponto de equilíbrio e o retorno do investimento inicial.


Passo 3: Estrutura de Processos

Ter uma estrutura de processos bem definida é essencial. Mapeie todas as tarefas e processos necessários para o funcionamento da empresa e para o franqueado operar uma unidade. Isso inclui desde a implantação da loja até a gestão financeira e comercial.


Passo 4: Proteção dos Diferenciais

Proteger os diferenciais do seu negócio é fundamental. Isso inclui registrar sua marca, propriedades intelectuais e qualquer criação intelectual desenvolvida. Além disso, tenha um posicionamento claro e diferenciais atrativos para vender franquias com consistência.


Lembre-se de que a maturidade do negócio e a apresentação dos balanços contábeis são requisitos importantes para franquear. Não é necessário esperar um tempo específico, mas é preciso ter um negócio validado e com saúde financeira.


A análise de franqueabilidade é fundamental para decidir se o seu negócio está pronto para se tornar uma franquia. Siga esses passos e avalie cada aspecto com cuidado. Se você deseja expandir e levar sua marca para o próximo nível, a franquia pode ser uma excelente opção.


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Afinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?

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♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.100 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.


♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.


♦️ FALE COM O JOÃO:

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♦️ EMAIL: contato@neestrategia.com.br

♦️ WHATSAPP: https://wa.me/551732316976

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