. O Receio de Crescer, ou mais conhecido como Medo do Sucesso é um mal que aflige a maioria dos empreendedores e isso não estou inventando, tem até pesquisas que mostram que este é um dos gatilhos mentais mais poderosos, as pessoas tem medo do sucesso sabia disso?
. Isso se dá por várias razões mas a principal delas é que o empreendedor no Brasil trabalha duro demais para fazer seu negócio sobreviver e quem consegue sobreviver há mais de 2 anos já rompe uma grande barreira, porém, como a maioria de nós temos um perfil centralizador, o receio de crescer vem a tona quando temos que deixar partes da nossa empresa ou até mesmo ela toda na mão de outras pessoas e isso impede o negócio de ganhar escala.
. Se você tem receio de crescer, talvez transformar sua empresa em uma rede de franquias seja um caminho interessante pois o seu negócio já tem um jeito de funcionar SEU, que já deu certo e como franqueador você pode ganhar escala mantendo um bom nível de controle.
. Nós já participamos do nascimento de dezenas de Redes e com certeza essa experiência vai ajudar você a perder o receio de crescer. Clique no link ou no botão próximo ao vídeo para saber mais e vamos juntos levar sua marca para o Brasil e para o mundo. Um forte abraço!
Você Sonha em Crescer Mas tem Medo ou Receio?
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O mercado de Franquias é um dos meios mais seguros para se investir, porém, sem a informação e formação necessárias as dificuldades operacionais e gerenciais podem comprometer a performance de uma unidade prejudicando seus resultados. Neste Programa, abordamos aspectos gerenciais de marketing, vendas, finanças, pessoas, planejamento, legislação, estratégia e tática expostos de uma maneira simples e prática para entendimento e aplicação. Junte-se a dezenas de empreendedores que já levaram sua marca para todo o Brasil e exterior.
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Suporte e Apoio
Investir na formação de franqueadores é um dos caminhos mais seguros para a expansão do negócio.
Utilizamos plataformas de webinário para exposição do conteúdo aos participantes. O acesso é restrito e exclusivo para os matriculados.
A melhoria no entendimento pré-operacional do negócio implica diretamente em crescimento e perenidade para sua futura Rede.
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O Que Você Vai Receber?
Conheça Os Módulos Do Curso:
1. Introdução Ao Franchising:
Parte 1 - Canais De Distribuição
Parte 2 - História Do Franchising
Parte 3 - Tipos De Franchising
Parte 4 - Tipos De Franquias
Parte 5 - Estudo De Caso, Exercícios E Leitura Complementar
2. Conceitos De Mercado:
Parte 1 - Conceitos Do Franchising
Parte 2 - Vantagens E Desvantagens Do Franqueador
Parte 3 - Vantagens E Desvantagens Do Franqueado
Parte 4 - O Papel Do Franqueador
Parte 5 - O Papel Do Franqueado
Parte 6 - Deveres Do Franqueador
Parte 7 - Deveres Do Franqueado
Parte 8 - O Mercado De Franchising No Brasil
Parte 9 - Estudo De Caso, Exercícios E Leitura Complementar
3. Análise De Franqueabilidade Do Seu Negócio:
Parte 1 - Motivos Para Franquear
Parte 2 - A Empresa
Parte 3 - A Imagem Da Empresa
Parte 4 - O Negócio
Parte 5 - Diferenciais E Modelos De Gestão
Parte 6 - Expansibilidade
Parte 7 - Riscos
Parte 8 - Tabela Conclusiva De Análise
Parte 9 - Estudo De Caso, Exercícios E Leitura Complementar
4. Bloco Legislativo:
Parte 1 - Lei Do Franchising
Parte 2 - Circular De Oferta De Franquia (Cof)
Parte 3 - Contrato De Franquia
Parte 4 - Outros Documentos
Parte 5 - Outros Aspectos Legislativos
Parte 6 - Aspectos Societários
Parte 7 - Aspectos Fiscais, Tributários E Contábeis
Parte 8 - Planejamento Sucessório
Parte 9 - Estudo De Caso, Exercícios E Leitura Complementar
5. Manualização Do Seu Negócio E Processos:
Parte 1 - Manual De Marca (Brandbook)
Parte 2 - Manual Arquitetônico
Parte 3 - Manual Jurídico
Parte 4 - Outros Manuais Importantes
Parte 5 - Manual De Implantação De Franquia (Manual Do Franqueado)
Parte 6 - Identificar, Desenhar E Detalhar Processos
Parte 7 - Estudo De Caso, Exercícios E Leitura Complementar
6. Planejamento De Expansão E Vendas:
Parte 1 - Etapas Antecedentes
Parte 2 - Etapas Preliminares Do Planejamento
Parte 3 - Definição De Áreas Com Potencial De Abertura De Franquias
Parte 4 - Definição Das Estratégias De Cobertura De Mercado
Parte 5 - Evolução Do Número De Unidades Por Local
Parte 6 - Planejamento Da Capacidade De Atendimento
Parte 7 - Estudo De Caso, Exercícios E Leitura Complementar
7. Capacitação E Consultoria:
Parte 1 - Treinamento De Franqueados
Parte 2 - Tipos De Treinamentos
Parte 3 - Elaboração Do Treinamento Inicial
Parte 4 - Estruturação De Treinamentos Para A Rede
Parte 5 - Consultoria De Campo
Parte 6 - Estruturação Da Consultoria De Campo
Parte 7 - Perfil Para Consultores De Campo
Parte 8 - Capacitação Para Consultores De Campo
Parte 9 - Visitação Dos Consultores De Campo
Parte 10 - Gestão Da Consultoria De Campo
Parte 11 - Resultados Da Consultoria De Campo
Parte 12 - Estudo De Caso, Exercícios E Leitura Complementar
8. Gestão Do Fundo De Marketing:
Parte 1 - Conceitos Fundamentais
Parte 2 - Estruturando O Fundo De Marketing
Parte 3 - Documentação Legal
Parte 5 - Marketing De Inauguração, Passos E Etapas
Parte 6 - Marketing Institucional
Parte 7 - Marketing No Ponto De Venda
Parte 8 - Marketing De Resgate De Franquia
Parte 9 - Marketing De Expansão
Parte 10 - Estudo De Caso, Exercícios E Leitura Complementar
9. Gestão Da Rede:
Parte 1 - Gestão Estratégica
Parte 2 - Indicadores Chave De Desempenho (Kpi`S)
Parte 3 - Ferramentas De Gestão
3.1 - Central De Negociações
3.2 - Central De Atendimento Ao Franqueado (Caf)
3.3 - Serviço De Atendimento Ao Cliente (Sac)
3.4 - Conselho De Franqueados
3.5 - Sistemas De Gestão
3.6 - Identidade Visual
3.7 - Newsletter
3.8 - Intranet
3.9 - Plano De Negócios
3.10 - Ranking De Franqueados
3.11 - Convenção De Franqueados
3.12 - Check Up De Rede (Diagnóstico)
Parte 4 - Gestão Do Relacionamento
Parte 5 - Estudo De Caso, Exercícios E Leitura Complementar
10. Internacionalização Da Rede:
Parte 1 - Preparação Da Empresa
Parte 2 - Meios
2.1 - Exportação De Produtos
2.2 - Desenvolvimento De Área
2.3 - Master Franquia
2.4 - Franquias Individuais
2.5 - Joint Ventures
2.6 - Rede Própria
Parte 3 - Planejamento Estratégico De Internacionalização
3.1 - Mercado(S) Alvo
3.2 - Desenvolvimento Interno
3.3 - Parcerias - Internacionais
3.4 - Negociações Internacionais
3.5 - Suporte Internacional
3.6 - Aspectos Legais
3.7 - Contratos
3.8 - Divulgação E Prospecção
Parte 4 - Estudo De Caso, Exercícios E Leitura Complementar
